Eind 1996 koos wijkraad de Valuwe voor sociale vernieuwing waarbij de actieve inzet en de eigen verantwoordelijkheid van de bewoners voor de leefbaarheid in hun eigen wijk centraal staat….

De actieve inzet van de wijkraad met haar grootse plannen kreeg gaandeweg meer gewicht en vond steeds breder weerklank. De door woningstichting Cevelum in 1998 aangeboden wijkwinkel was daarvan het eerste resultaat; dit deed meteen een flinke duit in het zakje……

De gemeente Cuijk huurde Bureau Companen in om het eerste traject van de revitalisering aan te pakken. Dit traject moest in grote lijnen bepalen waar de revitalisering toe zou moeten leiden. Hiervoor werd een werkgroep samengesteld waarin alle organisaties die in en/of voor de Valuwe werkzaam zijn, vertegenwoordigd waren. Op 9 oktober 2001 vond de startbijeenkomst van deze werkgroep plaats……

Trouw aan de in 1996 ingeslagen weg organiseerde de wijkraad in februari 2002 gespreksgroepen voor de bewoners. Het doel hiervan was dat de actieve betrokkenheid en inbreng van de wijk-bewoners ook bij de planvorming van de revitalisering optimaal zou zijn……

Het belangrijke eindresultaat van dit eerste traject was het Masterplan Revitalisering, 24 december 2002. Hierin wordt geschetst waartoe de revitalisering zou moeten leiden: weliswaar in grote lijnen die verder uitgewerkt moeten worden, maar toch ook al behoorlijk concreet……

In de loop van 2003 werd een begin gemaakt met het vernieuwd sociaal wijkbeheer om, vooruitlopend op de feitelijke revitaliseringplannen, toch al een concrete verbetering voor de wijk te realiseren én om het groeiende enthousiasme te ondersteunen……

De eerste stap naar de concrete revitaliseringplannen was de organisatie van een stedenbouwkundig atelier. Dit moest een inspirerende en richtinggevende schets opleveren die één oogopslag duidelijk maakte hoe de Valuwe er de komende 40 jaar uit zou gaan zien……

Ondanks de prijzenswaardige intentie van de gemeente met het stedenbouwkundig atelier voldeed het niet aan de verwachtingen. Bovendien was de bestaande projectorganisatie aan herziening toe. Al met al had deze gang van zaken een ‘vertraging’ van 1 à 1,5 jaar tot gevolg, sinds de vaststelling van het Masterplan door de gemeenteraad op 30 juni 2003……

Na de vaststelling van het Plan van Aanpak, 15 juli 2005, ging het voortvarend met de planvorming voor de revitalisering. Op 9 oktober 2006 werd het stedenbouwkundig plan aan de wijkbewoners gepresenteerd. Vanwege de enorme belangstelling gebeurde dat in twee sessies; zo’n 400 bewoners kwamen opdagen……

In het najaar van 2005 werd een leefbaarheidonderzoek in de hele wijk gehouden, een activiteit waar nu nog over gepraat wordt. Ruim 3 maanden lang trok de wijkraad met veel vrijwilligers in een oude Engelse dubbeldekker door de wijk, straat na straat, huis aan huis……

Hoewel onderdeel van het Samenlevingsplan kreeg het experiment met buurtbudgetten een heel eigen plek binnen de revitaliseringplannen. Het heette zelfs het kroonjuweel van de revitalisering ……

Het was zover, aan de planvorming kwam een eind. Alle revitaliseringplannen (stedenbouwkundig plan, samenlevingsplan en experiment met buurtbudgetten) werden ter goedkeuring voorgelegd aan de gemeenteraad. En die goedkeuring kwam er: unaniem en met de nodige lovende woorden. Dat gebeurde op 12 maart 2007, op één dag na precies 10 jaar na……